Slideshow Image 1 Slideshow Image 2 Slideshow Image 3 Slideshow Image 4 Slideshow Image 5
Люди нуждаются в совете, как разбогатеть, и они готовы за него заплатить...       Нассим Талеб
Эксперт - это человек, который совершил все возможные ошибки в очень узкой специальности. ...       Нильс Бор
Высшая ловкость состоит в том, чтобы всему знать истинную цену. ...        Франсуа де Ларошфуко
Человек компетентный — это тот, кто заблуждается по правилам. ...        Поль Валери
Кто покупает лишнее, в конце концов продаёт необходимое. ...        Бенджамин Франклин
Вы не можете решить проблему, пока не признаете, что она у вас есть. ...        Харви Маккей
Если хочешь, чтобы что-то было сделано, поручи это занятому человеку. ...        Стивен Кови
Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений. ...        Д. Рокфеллер
За всякое порученное дело должен отвечать один и только один человек. ...        Бисмарк
Нет неразрешимых проблем, есть неприятные решения. ...        Э. Борн
Мыслить по шаблону - вернейший способ завалить дело. ...        Д.Ф. Энрайт
Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем. ...        Альберт Эйнштейн
Жить, значит делать оценки. ...        Ф. Ницше
Если нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать решения. ...        Лорд Фокленд
Принять решение легче, если у вас нет выбора. ...        Нарасимха Рао

Стандарты бизнес-планирования

Tехнико-экономическое обоснование составлено с учетом рекомендаций постановления Правительства Москвы от 03.07.2007 г. №576-ПП "О порядке взаимодействия органов исполнительной власти города при реализации прав акционеров по акциям, находящимся в собственности города Москвы, и принципах стратегического и оперативного планирования, организации системы контроля и оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности акционерных обществ, акции которых находятся в собственности города Москвы" (Приложение 8). А также с учетом требований, изложенных в письме Управления делами Мэра и Правительства Москвы №УД-01-09-403/10-1 от 26.08.2010 г.

Методические рекомендации по подготовке технико-экономических обоснований (ТЭО) участия города Москвы в хозяйственных обществах и приобретения имущества в государственную собственность города Москвы отражены в Приложении 8 Постановления.

Основные требования к ТЭО участия города Москвы в хозяйственных обществах

ТЭО участия города Москвы во вновь создаваемом открытом акционерном обществе должно содержать следующие разделы:

1. Резюме
2. Обоснование необходимости создания нового Общества
3. Суть проекта и обоснование необходимости и целесообразности участия города Москвы в Обществе
4. Анализ рынка, концепция маркетинга и план продаж
5. План осуществления проекта. Календарный план-график
6. Выбор технологии и оборудования
7. Основные строительные и архитектурно-планировочные решения (для ТЭО, предусматривающих строительство объектов)
8. Организация производства товаров и услуг
9. Снабжение производства материальными ресурсами
10. Структура управления Обществом и кадры
11. Расчет показателей эффективности проекта в целом и бюджетной эффективности проекта с участием города Москвы в проекте создания нового Общества
12. Сравнение расчетных показателей эффективности проекта с показателями эффективности аналогичных проектов
13. Расчет показателей эффективности проекта в целом и бюджетной эффективности проекта без участия города Москвы в проекте. Бюджетный эффект участия города Москвы в Обществе
14. Расчет показателей эффективности деятельности Общества за период реализации проекта
15. Анализ чувствительности
16. Возможные риски и меры по их нейтрализации
17. Выводы

Методические рекомендации по разработке ТЭО участия города Москвы в действующем хозяйственном обществе

1. Резюме
2. Основные сведения об Обществе
2.1. Сведения об объектах социально-культурного назначения, находящихся на балансе Общества
2.2. Сведения об автомобильном парке (при наличии)
2.3. Сведения о дебиторской и кредиторской задолженности Общества
2.4. Расчеты с бюджетом
2.5. Потребность в финансировании и источники финансирования
2.6. Основные виды деятельности и их доля в объеме реализации (выручки)
2.7. Система сбыта и источники сырья, материалов и услуг

3. Описание проекта

3.1. Цели и существо проекта
3.2. Анализ рынка, концепция маркетинга
3.3. План продаж (реализации) продукции в случае осуществления проекта
3.4. План реализации проекта
3.5. Выбор технологии и оборудования
3.6. Основные строительные и архитектурно-планировочные решения
3.7. Организация производства
3.8. Снабжение производства материальными ресурсами
3.9. Структура управления Обществом и кадры

4. Обоснование величины и стоимости пакета акций (доли), приобретаемого городом Москвой

5. Расчет показателей эффективности проекта в целом и бюджетной эффективности проекта с участием города Москвы в проекте

6. Сравнение расчетных показателей эффективности проекта с показателями эффективности аналогичных проектов

7. Расчет показателей эффективности проекта в целом и бюджетной эффективности проекта без участия города Москвы в проекте

7.1. Оценка эффективности проекта
7.2. Расчет ЧДД бюджета без участия города Москвы
7.3. Бюджетный эффект участия города Москвы в проекте
7.4. Индекс рентабельности участия города Москвы в проекте
7.5. Период окупаемости затрат города Москвы на участие в проекте

8. Расчет показателей эффективности деятельности общества в период реализации проекта

9. Анализ чувствительности

10. Возможные риски и меры по их нейтрализации и устранению.

11. Выводы и предложения.

Консалтинговая компания «Аудит и Консалтинг» уже несколько лет успешно разрабатывает ТЭО для предприятий города Москвы, проектов с его участием. Соблюдение требований и рекомендаций постановления Правительства Москвы от 03.07.2007 г. №576-ПП, позволяют нашим клиентам достойно представлять свои проекты в Департамете имущества г. Москвы.

Консультация специалиста



В ближайшее время наш специалист свяжется
с Вами и ответит на интересующие Вас вопросы.
Представьтесь
Телефон
E-mail
Выберете объект Сообщение

Телефон для справок:
+7 (495) 663-63-75